Далее необходимо подобрать вопросы, которые способны выявить каждую из характеристик. То есть не как бы поступил кандидат в какой-то ситуации, а что конкретно он предпринимал в разных рабочих обстоятельствах. Эффективность структурированного интервью зависит от корректно составленного списка вопросов. В этом случае начинать подготовку к такому интервью нужно с изучения профиля вакансии, чтобы не упустить ни одной важной детали. Можно выбрать один метод или использовать пару одновременно для глубокой оценки кандидата перед приемом на работу. Максимальное соответствие будущего работника этим критериям позволит выбрать эффективного сотрудника.
Цель необычных вопросов — оценить оригинальность мышления и находчивость соискателя. Вы задаете неожиданный вопрос и смотрите, как кандидат будет выкручиваться. Не стоит делать кардинально разные планы интервью для соискателей, которые претендуют на одну и ту же должность. Кандидатов можно сравнить, только если они находятся в равных условиях. Работодатель должен за короткий разговор получить от соискателя информацию, которой будет достаточно для его оценки. Предварительное (отсеивающее) собеседование позволяет отфильтровать кандидатов, которые явно не подходят.
Как правильно провести собеседование с кандидатом на работу-советы работодателю
Неважно, что говорит собеседник — ни в коем случае не критикуйте и не осуждайте его. Иначе он закроется, уйдет в агрессию или, наоборот, начнет подгонять ответы под вашу реакцию. Цель интервьюера — собрать информацию, а не перевоспитать человека. Я считаю, что стресс-интервью ничего не дает работодателю. Если вы сами не знаете, зачем оно вам, откажитесь от такого метода проверки соискателей. Еще стоит проанализировать стиль общения с соискателями.
Будьте готовы и к тому, что придется отвечать на вопросы человека. После того как вы задали все интересующие вас вопросы, спросите, есть ли они у кандидата, и вы обязаны дать ответы на те, которые касаются работы. Как проводится собеседование, мы с вами разобрались, теперь стоит задуматься о самом основном – необходимые вопросы. Собеседование при приеме на работу – ответственное событие для всех, поэтому к нему стоит тщательно готовиться.
Оставить комментарий Отменить ответ
Так вы проверите умение кандидата вести переговоры и работать с возражениями. Для этого понаблюдайте за сотрудниками вашей компании, которые успешно работают на аналогичной должности. Если непосредственным руководителем у человека, которого вы ищете, будете не вы, а кто-то другой — проконсультируйтесь с ним.
Многое зависит от того, как себя покажет кандидат и что расскажет. Ему стоит правильно сформулировать свои ответы и суметь преподнести себя. Основное правило — проводите собеседование в режиме онлайн. Скайп, телефонный или видеозвонок по телефону, общение в мессенджерах — выбирайте любой удобный способ.
Необычные вопросы кандидату на собеседовании
Человеку свойственно преувеличивать свои заслуги в коллективе при успехах, но занижать их в случае неудач. Когда говорят «мы внедрили систему», «мы много трудились над проектом, но он не пошел» – нужно понять роль человека в этой ситуации. Допустить ошибки может каждый, но необходимо умение сделать соответствующие выводы и внести коррективы. В большинстве своем людям не свойственно планировать свою жизнь на такой период, предпочитают идти по течению. Другие же претенденты предпочитают отвечать довольно абстрактно – к примеру, сообщают о своих планах стать специалистами в определенной отрасли.
Теперь поговорим о том, как правильно проводить собеседование, если вы работодатель. Начнём с того, какие вопросы необходимо задавать кандидату, чтобы понять подходит ли он вам. Сразу стоит понимать, что эти советы не являются конкретной инструкцией. Собеседование – это всегда важный момент в поиске сотрудников. Обычно именно этот момент является решающим в выборе кандидатов на различные должности, поэтому собеседованию стоит уделить особое внимание. Давайте разберемся, как же правильно провести собеседование и получить эффективного работника.
Определитесь, как будете оценивать кандидата
Наиболее значительные детали – опыт работы и рекомендации. Потом уже рекомендуем задуматься – почему он выбрал вашу компанию, что его в ней привлекло. Это позволит понять, как он будет трудиться, и насколько он нуждается в трудоустройстве. Следует составлять все вопросы так, чтобы соискателю не приходилось расшифровывать их.
- Анализ резюме позволяет выяснить ряд моментов – биография кандидата, места прошлой работы и полученный там опыт.
- Если всему можно научить даже выпускника колледжа, то опрос будет шаблонным.
- Лучше задавать больше вопросов, с какими сложностями придется столкнуться или почему в вакансии есть такое требование, как стрессоустойчивость или гибкость.
- Именно рекрутеру или руководителю принадлежит решающая роль в такой момент беседы.
- Поэтому всё больше компаний сейчас делают акцент не только на интервью, но и на так званном тестовом задании.
- Поверьте, ни один рекрутер или ейчар не ставит себе за цель устроить вам экзамен.
Минус — соискателю не дают выговориться, а ведь именно в процессе свободной беседы можно оценить его личностные качества. У кого можно получить отзывы о вашей прежней работе? Довольно важный и полезный вопрос, поскольку ставит под сомнение всю информацию, полученную от соискателя во время собеседования.
Как оценивать кандидата
Для того, чтобы собеседование прошло успешно необходимо хорошо подготовиться. Для начала составьте текст объявления о вакансии или набор требований к соискателям, в том случае если вы как правильно проводить собеседование обращаетесь за помощью в кадровое агентство. Если требуются письменные рекомендации с прежних мест работы, то упомяните об этом в тексте о вакансии и потратьте время на их изучение.
Начало беседы
В первую очередь вид и тип собеседования напрямую зависит от должности и обязанностей, с которыми в дальнейшем будет справляться потенциальный кандидат. На них вы будете записывать ответы соискателя и делать различные пометки. Отвечая на вопросы, кандидат в работники может захотеть что-то нарисовать или написать – для этого тоже понадобится бумага с ручкой. Невозможно предоставить как выглядит четкая структура собеседования, так как оно напрямую зависит от ответов испытуемого и индивидуальных методов работодателя. Но ошибочный прием в штат неподходящего кандидата грозит бизнесу серьезной опасностью. Поэтому среди качеств интервьюера должны присутствовать объективность и трезвый расчет.